序言
       医院吊顶工程处于医院建设项目的后期阶段，是医院建筑室内设计的面子工程，其施工质量直接影响医院设计的最终呈现效果。本文以济宁市第一人民医院西院区医疗综合楼的精装修吊顶工程为例，分析吊顶施工过程的常见问题及原因，并针对常见吊顶问题提出了行之有效的解决方案。
       济宁市第一人民医院始建于1896年，为国家首批三级甲等医院。医院分总院区、东院区和西院区三个院区，采取“一院三区、一体两翼、同质发展”的运行模式。
       2018年8月西院区顺利投入运营，主要建筑医疗综合楼建筑面积11.95万平方米，地下2层、地上16层，设置门诊、急诊、医技和病房，设计床位1000张。
       该项目按照三星级绿色医院标准建设，采用了BIM（建筑信息模型）技术、屋面太阳能、导光管照明、地源热泵、雨水回收等一系列节能降耗的绿色环保技术。        医院建筑精装修工程就区域可分为门诊大厅、走廊、诊室、病房、卫生间等区域；就立体空间而言可分为地面、墙面和吊顶。地面和墙面工程一般相对独立，与其他专业关联性较少；吊顶内各专业管线众多，吊顶工程的顺利实施得益于吊顶内管线的合理布局与安装。
         1、吊頂高度不能滿足設計和使用要求
       医院建筑是公共建筑的典型代表，人员相对集中，吊顶高度如果太低，会给人很大的压抑感。而医院建筑在吊顶施工过程中会出现达不到标高的情况，例如医疗主街、病房走廊等公共区域。某些公共区域吊顶造型复杂，对标高的要求更高。        2、依附于吊顶上的各种末端布局不合理
       吊顶各种末端布局不合理常表现为：公共走廊喷淋、烟感不在一条直线上或者间距不一致，筒灯底壳较长无法嵌入安装，消防排烟风口硬连接安装低于吊顶高度，房间内灯具或风口安装位置与吊顶分割不协调。        3、吊頂安裝末端後造成材料變形
       以矿棉板、岩棉板为吊顶材料的走廊或者房间，安装了消防喇叭、监控设备后，常因重量问题造成吊顶材料变形。          1、吊顶内管线众多
       医院吊顶管线众多，主要有桥架（强电、弱电），有些工程还专门给通信运营商增加了通信弱电桥架，空调水管（供水、回水、冷凝水），消防水管（喷淋、消火栓），生活水管（冷水、热水），医疗气体管（正压、负压、氧气），风管（排烟、新风、排风）等各专业管线；同时有水管线和风管外面还有橡塑等保温层，也无形中占据了吊顶空间。
       2、管线安装未遵循避让原则
一些安装人员安装管线不遵循避让原则，吊顶过程应遵循如下原则：常温管线避让有温差变化的管线，电气管线避让给水管线，有压管线避让无压管线，细管避让粗管。
       3、管线安装没有整体排布方案或未做样板
各专业管线施工随意性太强、不讲究施工工序，施工单位往往有“谁先施工谁占据主动权”的思想，结果造成吊顶内空间浪费严重、布局不合理，给后期安装单位增加施工难度。
       4、吊顶选材本身特性的限制
为方便后期检修，一般在病区走廊、诊室或医护办公用房等区域，大多选用矿棉板为吊顶材料，但是该材料也有弊端，比如容易受潮变形、管线漏水浸泡后出现水渍，安装摄像头或者消防喇叭后易变形。
         在吊顶施工过程中常发现由于某个施工单位的管线影响，吊顶高度达不到设计要求。精装施工单位往往就会把问题抛给建设单位解决，一般解决方案主要有两种：一是降低吊頂標高，二是安装单位拆除重建。這樣既拖延了工期又產生了不必要的拆除費用。如何才能最大限度地避免这样的问题，现提供以下三点解决方案。
       1、採取設計總承包模式
       现实工作中常常出现二次深化设计与原设计脱节的现象，在工期和经济上给建设单位带来不必要的损失。本项目精装修过程中也出现过类似问题，如空调出风口由方形改为条形，给后期材料认价和施工对接带来不必要的麻烦。
       所谓设计总承包是指建设单位将项目设计管理及技术协调工作委托给一家设计单位、由该设计单位根据建设单位要求全面负责管理整个项目的设计工作，承担主要设计任务，全面指导和协调专项设计单位开展工作，向建设单位负全部设计责任，形成一个完整的、严密的设计管理体系。
       设计总承包有利于设计单位对所有设计图纸的集中把控，各专业图纸在出图之前都要经设计总承包单位联合会审、复核，把存在问题化解在设计阶段，有效避免了精装天花设计与原设计不衔接导致的一系列问题。
       2、采取施工总承包模式
       目前在医疗项目建设过程中，土建、给排水、消防、强电安装等工程一般由总包方来施工；空调、智能化、精装修、幕墙等工程一般由建设单位另外分包，分包单位与建设单位直接签订，势必会造成分包单位与总承包单位配合不到位，现场施工扯皮推诿的现象时有发生。如吊顶内管线施工互不相让，最后导致达不到理想吊顶标高。
       所谓施工总承包是指施工项目的承包人将所有的施工任务交付给具有相应资质的总承包单位。施工总承包要求建设单位在招标前要准备好相关图纸，将全部工程纳入招标范围。
       这不仅有利于建设单位早期对工程造价的把握，更有利于施工进度、质量的控制。比如本项目中总承包方在吊顶内采取联合支架，将空调、消防管线，强弱电桥架统一布置，既节约了空间又节省了造价，还保证了合理的吊顶高度。
       3、采用BIM技术对吊顶内管线优化排布
       BIM，即建筑信息模型，是以建筑工程项目的各相相关数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，它具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图形、一体化性、参数化性、信息完备等八大特点，最终目的是要使整个工程在设计、施工及应用等各个阶段都能实现全生命周期管理。BIM技术对屋面、楼层走廊吊顶、设备机房（消防泵房、空调机房）等区域管线排布、交叉和避让提供了极大的技术支持，给建设工程带来了一场技术革命。        本工程利用BIM技术对吊顶内管线、桥架、风管及结构进行模拟碰撞检查，对出现问题及时进行了调整，有效解决了走廊吊顶标高问题。该工程由于采用了BIM技术排布，走廊吊顶高度比一期工程普遍提高了150mm。
       对于BIM技术排布后仍然无法解决的问题，可以进行提前干预。比如说对管线密集无法固定吊筋的可以考虑加装吊顶转换层；对体积较大的新风或者排烟风管在保证截面积不变的情况下拉伸处理、或者对部分不常用有压管线局部移入房间处理，前提是征得设计单位的复核认可。

       精装修吊顶工程是精装工作中难度最大，和其他专业交叉配合最多的工程。作为建设单位管理人员，在吊顶工程的日常管理方面要做好以下四点工作。
       1、重视图纸会审工作
       各施工单位提前熟悉精装吊顶图纸的关键位置，邀请各专业技术人员参加精装图纸的会审工作，对管线的影响因素进行事前或事中控制。
       2、組織精裝修單位儘早進入施工現場
       对吊顶标高要提前弹线，给安装单位做好现场提醒。
       3、不定期召開現場協調會
       不定期的现场协调会，有助于及时分析施工中遇到的问题，及时采取解决措施。
       4、管理精細化、时效化
       医院吊顶施工管理要精细化，要充分发挥监理单位和建设单位现场管理人员作用，明确分工、责任到人。只有这样才能尽最大限度的避免所述问题的出现，才能让医院建筑精装修工程施工效果满足设计要求。
 
       文章來源：第20届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会“医院环境艺术设计与材料应用论坛”。
       嘉宾介绍：王炳智 济宁市第一人民医院基建部副主任